Maurice poursuit une stratégie numérique dirigée par le gouvernement, comme indiqué dans le budget de 2025-20126 et le prochain plan de transformation numérique (2025-2029).
Maurice poursuit une stratégie numérique dirigée par le gouvernement, comme indiqué dans le budget de 2025-20126 et le prochain plan de transformation numérique (2025-2029).
La mesure du commerce des services TIC reste complexe en raison de diverses opérations, du développement technologique rapide et des sources de données limitées. Seuls 56 pays rapportent actuellement les données des services par pays partenaire, essentiel pour l'élaboration de politiques efficaces.
Lorsque les gens pensent à Maurice, les plages idylliques et le tourisme me viennent souvent à l'esprit. Cependant, le secteur des technologies de l'information et de la communication du pays (TIC) émerge également comme un important moteur économique. En 2024, il a contribué à 33,9 milliards de roupies (735,6 millions de dollars) à l'économie – 5,6% de la valeur ajoutée brute totale (GVA).
Maurice poursuit une stratégie numérique dirigée par le gouvernement, comme indiqué dans le budget de 2025-20126 et le prochain plan de transformation numérique (2025-2029). Ces initiatives mettent l'accent sur l'intelligence artificielle, les données ouvertes, les services gouvernementaux numériques et un écosystème de démarrage robuste.
Sur le plan commercial, les services ICT sont devenus la cinquième catégorie d'exportation de services du pays en 2023, représentant 5,2% du total des exportations de services. Cela dépasse les niveaux de pré-avocat-19 et signale un fort potentiel de croissance. Cependant, le puisement complètement dans ce potentiel nécessite de meilleures données commerciales.
Les statistiques commerciales détaillées et détaillées – y compris les données bilatérales et les modes d'approvisionnement – sont cruciaux pour la conception de politiques efficaces, l'attrait des investissements et l'assurance durable. Pourtant, la capture de données précises sur le commerce des TIC est difficile en raison des technologies en évolution rapide et du suivi compliqué des transactions. Reconnaissant cela, le prochain manuel de la balance des paiements (BPM7) comprend de nouveaux conseils sur les normes internationales de numérisation, les domaines de couvre-compats tels que le cloud computing, les plateformes numériques et les transactions liées à la crypto.
Pour améliorer ces données commerciales, l'International Trade Center (ITC) s'associe avec les principales institutions mauriciennes, notamment la Banque de Maurice, les statistiques Maurice, le ministère des technologies de l'information, de la communication et de l'innovation et le Conseil de développement économique. Un atelier technique tenu du 14 au 16 juillet 2025 s'est concentré sur l'intégration des données, les enquêtes commerciales, les modes d'approvisionnement et l'amélioration de la diffusion.
Actuellement, la Banque de Maurice s'appuie sur des données signalées par les banques par le biais du Système de déclaration des transactions internationales (ITRS) et explore la faisabilité de publier des données commerciales bilatérales. Ces données sont rares dans les pays africains.
«L'ITRS offre des données fréquentes, mais nous sommes confrontés à des problèmes de précision dans l'identification des pays partenaires.»
–Satishingh Jugoo, chef du Département des statistiques, Banque de Maurice.
Il a noté que les flux financiers ne correspondent souvent pas au pays de résidence des prestataires de services ou aux clients, en particulier pour les services TIC. De nombreux pays utilisent donc des enquêtes, nécessitant une collaboration entre les banques centrales, les bureaux statistiques nationaux et les régulateurs.
«L'échange ouvert d'expériences a montré notre force collective pour relever des défis partagés.»
–Rajivsing Jeetoo, gestionnaire de programme, ministère des technologies de l'information, de la communication et de l'innovation
ITC et Bank of Maurice travailleront désormais ensemble pour améliorer les données ITRS et soutenir une transition en douceur vers les normes BPM7.
«Nous apprécions cette collaboration et nous nous réjouissons de continuer au-delà de la phase actuelle du projet d'observatoire africain.»
–Audit Dooneshsingh, Chef – Analyse économique et recherche et statistiques, Banque de Maurice.
L'observatoire du commerce africain est dirigé par l'Union africaine, mis en œuvre par l'ITC et financé par l'Union européenne.
