Le rapport révèle que 79 % des PDG africains ont confiance dans les perspectives de croissance de leur organisation, tandis que 72 % expriment leur confiance dans leur économie nationale et 66 % dans l'économie mondiale. Parmi leurs homologues mondiaux, les chiffres correspondants étaient de 84 %, 75 % et 65 %.
Le rapport révèle que 79 % des PDG africains ont confiance dans les perspectives de croissance de leur organisation, tandis que 72 % expriment leur confiance dans leur économie nationale et 66 % dans l'économie mondiale. Parmi leurs homologues mondiaux, les chiffres correspondants étaient de 84 %, 75 % et 65 %.
Les chefs d'entreprise africains donnent la priorité à la croissance, à l'intelligence artificielle (IA) et au développement de la main-d'œuvre, mais des lacunes importantes en termes de préparation et de compétences technologiques pourraient ralentir leur capacité à traduire leurs investissements en résultats mesurables, selon les perspectives 2026 des PDG de KPMG Afrique.
Publié en octobre 2026 sous le titre From Ambition to Execution: Building Resilience and Sustainable Growth, le rapport est la troisième édition de KPMG. Africa's CEO Outlook et fait partie de la 12e édition du KPMG Global CEO Outlook. Elle s’appuie sur une enquête menée entre le 11 août et le 21 septembre 2026 auprès de 1 400 PDG dans le monde, dont 176 en Afrique.
Le rapport révèle que 79 % des PDG africains ont confiance dans les perspectives de croissance de leur organisation, tandis que 72 % expriment leur confiance dans leur économie nationale et 66 % dans l'économie mondiale. Parmi leurs homologues mondiaux, les chiffres correspondants étaient de 84 %, 75 % et 65 %.
Les récentes performances commerciales ont également été positives, puisque 86 % des PDG africains ont signalé une croissance de leurs revenus au cours de leur dernier exercice financier. Les attentes concernant les bénéfices futurs sont toutefois plus prudentes. Seuls 58 % d’entre eux prévoient une croissance annuelle des bénéfices d’au moins 2,5 % au cours des trois prochaines années, contre 68 % des PDG à l’échelle mondiale.
La cybersécurité et la sécurité des données, ainsi que la résilience de la chaîne d'approvisionnement, ont été identifiées comme les principales menaces à la croissance, chacune citée par 31 % des répondants africains. L'intégration de l'IA a suivi à 27 %. La croissance organique était la principale priorité opérationnelle pour 18 % des PDG africains, soit plus du double des 8 % enregistrés au niveau mondial.
Les niveaux de confiance varient à travers le continent. En Afrique australe, 90 % des PDG interrogés ont exprimé leur confiance dans leur économie nationale, tandis que l'Afrique de l'Est a enregistré la confiance la plus élevée dans les perspectives commerciales individuelles, à 84 %. La confiance en Afrique de l’Ouest dans les perspectives de croissance des entreprises est passée de 85 % en 2025 à 70 % en 2026, même si l’appétit pour les fusions et acquisitions est passé de 5 % à 37 %.
Les PDG nord-africains ont également exprimé leur confiance dans leur organisation, à 75 %, mais se sont montrés plus prudents quant aux bénéfices, puisque seulement 38 % s'attendent à une croissance annuelle d'au moins 2,5 %. KPMG a noté que les différences dans la taille des échantillons régionaux signifient que ces résultats doivent être interprétés comme des indicateurs directionnels.
L’investissement technologique est une autre priorité majeure. Même si 72 % des PDG africains ont identifié l’IA comme une priorité d’investissement majeure, soit un chiffre proche du chiffre mondial de 79 %, seuls 14 % estiment que leur organisation suit le rythme des développements de l’IA. L'équivalent mondial s'élève à 66 %.
Les PDG africains prévoient également une période plus longue avant que les investissements dans l’IA ne produisent des résultats. Quelque 48 % s'attendent à un retour sur investissement dans un délai d'un à trois ans, contre 71 % à l'échelle mondiale, tandis que 42 % prévoient que les rendements prendront plus de trois ans, contre 12 % des personnes interrogées dans le monde.
Le rapport attribue en partie les résultats plus lents attendus au travail requis pour moderniser les systèmes existants et établir une gouvernance efficace. Il recommande aux organisations de lier les initiatives d’IA à des résultats commerciaux clairement définis, soutenus par des références mesurables et un leadership responsable.
Les approches régionales de l’IA diffèrent. Les entreprises ouest-africaines signalent un potentiel important grâce à l’IA agentique, mais sont confrontées à des problèmes de préparation des données, cités par 73 % des personnes interrogées dans la région. Les PDG d’Afrique de l’Est adoptent une approche mesurée en matière d’investissement, tandis que les organisations d’Afrique australe repensent leurs modèles opérationnels autour de l’IA. Les dirigeants nord-africains adoptent l’IA de manière sélective, avec des préoccupations particulières concernant la fraude et la confidentialité des données. Aucun des PDG nord-africains interrogés n’a déclaré que son organisation suivait le rythme des développements de l’IA.
La transformation de la main-d’œuvre apparaît également comme un élément central de la stratégie commerciale. Environ 84 % des PDG africains s'attendent à ce que les effectifs de leur organisation augmentent au cours des trois prochaines années, contre 89 % à l'échelle mondiale. Dans le même temps, 86 % prévoient de retenir et de recycler leurs employés à haut potentiel, 82 % repensent les rôles pour soutenir la collaboration homme-IA et 74 % ont l'intention de recruter des spécialistes de l'IA et de la technologie.
Néanmoins, 56 % s'attendent à des réductions sélectives des effectifs, contre 52 % à l'échelle mondiale, ce qui indique que les entreprises sont susceptibles de combiner le recrutement et la reconversion professionnelle avec des changements ciblés dans les niveaux de personnel.
La pénurie de compétences reste un obstacle important, cité par 59 % des PDG africains et 73 % des personnes interrogées en Afrique de l'Ouest. Seules 37 % des organisations africaines proposent une formation sur mesure en IA, contre environ 46 % à l’échelle mondiale. Les PDG africains accordent également une plus grande importance à la gestion des risques en tant que capacité de leadership, 51 % d’entre eux soulignant son importance contre 39 % de leurs pairs mondiaux.
En matière de durabilité, le rapport suggère que les entreprises africaines deviennent plus sélectives plutôt que d'abandonner leurs engagements. Près de la moitié des PDG africains, soit 48 %, intègrent plus profondément la durabilité dans leurs stratégies fondamentales, contre 63 % à l’échelle mondiale. 40 % supplémentaires se concentrent sur les questions qu'ils considèrent comme les plus importantes pour leur entreprise.
Cependant, seulement 22 % intègrent pleinement les coûts et les rendements du développement durable dans chaque décision majeure d’investissement en capital, contre 29 % à l’échelle mondiale. Le coût de la décarbonation reste un obstacle majeur, identifié par 35 % des répondants africains, soit plus du double du chiffre mondial de 16 %.
L'état de préparation aux rapports sur le développement durable s'est amélioré, le niveau de confiance étant passé de 55 % à 65 % au cours de l'année écoulée. L’IA est également considérée comme un outil potentiel pour identifier les opportunités d’utilisation efficace des ressources, puisque 80 % des PDG africains s’attendent à ce qu’elle soit utile dans ce domaine. Pourtant, 85 % d’entre eux se sont dits préoccupés par l’empreinte environnementale de l’IA elle-même.
La conclusion centrale du rapport est que la prochaine phase de croissance des entreprises en Afrique dépendra de l'exécution plutôt que de la seule expansion. KPMG soutient que les dirigeants doivent protéger leurs opérations principales, orienter leurs capitaux vers des améliorations mesurables de la productivité et renforcer la résilience des bénéfices pour obtenir des résultats durables.
Le rapport est dirigé par Tola Adeyemi, associé principal et PDG de KPMG One Africa. Ses résultats reflètent les réponses à l'enquête auprès des PDG plutôt que des prévisions économiques, et certains pourcentages peuvent ne pas totaliser 100 % en raison des arrondis.
