La société a décrit l’environnement actuel comme une « tempête parfaite » de conditions de marché défavorables qui ont eu un impact significatif sur ses opérations à travers l’Afrique.
La société a décrit l’environnement actuel comme une « tempête parfaite » de conditions de marché défavorables qui ont eu un impact significatif sur ses opérations à travers l’Afrique.
Groupe MultiChoix Selon son rapport annuel intégré pour l’exercice clos le 31 mars 2025, la société traverse une période difficile marquée par une baisse du nombre d’abonnés, des pressions macroéconomiques et des difficultés financières. La société a décrit l’environnement actuel comme une « tempête parfaite » de conditions de marché défavorables qui ont eu un impact significatif sur ses opérations à travers l’Afrique.
Le groupe a signalé une réduction notable de sa base d'abonnés actifs, passant de 15,7 millions au cours de l'exercice 24 à 14,5 millions fin mars 2025. En Afrique du Sud, la base d'abonnés a diminué de 8 % (589 000 foyers) à 7,0 millions, en grande partie en raison de taux de chômage persistants de 32 à 33 % et de la pression continue sur le revenu disponible. Le segment Reste de l'Afrique (RoA) a également connu une baisse de 7 %, tombant à 7,5 millions d'abonnés actifs. Une inflation élevée sur des marchés clés, notamment le Nigéria, l’Angola, le Ghana et le Malawi, a contraint les consommateurs à donner la priorité aux dépenses essentielles plutôt qu’aux divertissements. De graves coupures de courant, notamment en Zambie, où les coupures d'électricité duraient plus de 20 heures par jour, ont encore contribué au désabonnement des abonnés.
Les résultats financiers reflètent ces défis. Le chiffre d'affaires du Groupe est passé de 56,0 milliards ZAR à 50,8 milliards ZAR. Alors que le segment RoA a réalisé une croissance organique de 3 %, le chiffre d'affaires publié a chuté de 23 % en raison des fortes dévaluations des devises, notamment du naira nigérian. Le bénéfice commercial a chuté de 49 % à 4,0 milliards ZAR, et la société a enregistré une perte globale de 0,7 milliard ZAR, contre 2,2 milliards ZAR l'année précédente. Bien que les capitaux propres soient revenus à 1,6 milliard ZAR positifs au cours de l'exercice 25, le ratio de levier du groupe a augmenté à 2,26x, mettant en évidence les pressions sur la solvabilité. Pour atténuer un impact de change de 3,0 milliards ZAR, MultiChoice a intensifié ses mesures d'économies de coûts, réalisant des réductions de 3,7 milliards ZAR au cours de l'année.
En réponse à ces pressions, MultiChoice poursuit des changements stratégiques axés sur la diffusion en continu et la consolidation potentielle. Showmax, la plateforme de streaming de la société, a enregistré une augmentation de 44 % du nombre d'abonnés payants sur un an, même si la croissance n'a pas atteint les objectifs internes. Un développement important a été l'offre obligatoire de Canal+ d'acquérir les actions restantes de MultiChoice au prix de 125 rands par action, qui, selon le conseil d'administration, renforcerait la durabilité et les perspectives de croissance à long terme de l'entreprise. La date de long stop pour cette transaction a été prolongée jusqu'au 8 octobre 2025.
Au milieu de ces défis, MultiChoice évolue dans un environnement opérationnel complexe tout en cherchant à équilibrer la gestion des coûts, la fidélisation des abonnés et la transformation stratégique vers le streaming et une consolidation potentielle du marché des médias africains.
