Cette approche collaborative est de remodeler la façon dont le contenu est distribué et consommé, créant un écosystème où la croissance partagée a priorité sur la rivalité.
Cette approche collaborative est de remodeler la façon dont le contenu est distribué et consommé, créant un écosystème où la croissance partagée a priorité sur la rivalité.
Des recherches présentées par OMDIA à IBC 2025 points pour un tournant sur le marché mondial du streaming. Lorsque une fois que l'industrie a été définie par les «guerres de streaming», elle se déplace maintenant vers des alliances entre les principales plateformes de streaming et les radiodiffuseurs traditionnels. Cette approche collaborative est de remodeler la façon dont le contenu est distribué et consommé, créant un écosystème où la croissance partagée a priorité sur la rivalité.
Netflix est devenu l'un des leaders de cette nouvelle phase. En France, la plate-forme a intégré les canaux linéaires de TF1 et la bibliothèque à la demande dans son service. Il a ensuite étendu sa stratégie européenne à Francophone Africa en travaillant avec Canal +, et au Moyen-Orient, il s'est associé à MBC pour inclure Netflix au sein de MBC Now, un nouveau produit IPTV en Arabie saoudite.
Disney + poursuit également des partenariats similaires à travers l'Europe. Il a signé un accord de contenu avec ITVX au Royaume-Uni pour étendre son catalogue de programmation britannique, s'est associé à des studios ZDF en Allemagne pour ajouter des milliers d'épisodes et de films, et a conclu un accord avec Atresmedia en Espagne pour présenter les émissions d'Antena 3 et ATRESPlayer Originals sur sa plate-forme.
Cette évolution vers la collaboration est en cours de réduction de la croissance mondiale de la vidéo à la demande d'abonnement. Avec l'adoption des abonnés atteignant la maturité, les plateformes recherchent de nouveaux moyens de se développer. Le regroupement est devenu un outil de plus en plus puissant, avec des projections montrant que les partenariats de télécommunications pourraient représenter près d'un quart de tous les abonnements mondiaux d'ici 2030, et des bundles non télécoms supplémentaires de 10%.
Les preuves d'Europe montrent les avantages de cette stratégie. En Espagne, neuf utilisateurs de SVOD sur dix s'abonnent à Netflix ou à Amazon Prime Video, souvent via des packages groupés. En France, les deux acteurs mondiaux se sont associés aux principales plateformes de diffuseur de diffuseur, combinant le contenu local avec la portée internationale.
L'analyse d'Omdia conclut que ces collaborations donnent naissance à des «super-streemers», des plateformes à grande échelle qui mélangent le pouvoir de distribution mondial avec la pertinence locale. Ce modèle, qui rappelle la TV Pay mais construit pour l'ère numérique, prépare la voie à la prochaine ère de l'industrie du streaming.
