La session visait à doter les dirigeants des cadres supérieurs de feuilles de route pratiques, de cadres de gouvernance et d'informations en matière de leadership nécessaires pour aligner leurs organisations sur le programme de transformation numérique de la Zambie.
La session visait à doter les dirigeants des cadres supérieurs de feuilles de route pratiques, de cadres de gouvernance et d'informations en matière de leadership nécessaires pour aligner leurs organisations sur le programme de transformation numérique de la Zambie.
La Zambie a franchi une étape importante vers l’accélération de l’adoption de l’intelligence artificielle au niveau des entreprises à la suite d’une réunion d’information sur l’IA organisée par le ministère de la Technologie et des Sciences en partenariat avec Pranary. Le briefing exécutif sur l'intelligence artificielle, qui s'est tenu le mardi 16 décembre 2025, a réuni 30 décideurs de haut niveau pour une discussion ciblée sur le déploiement de l'IA à grande échelle en 2025. La session visait à doter les dirigeants des cadres supérieurs de feuilles de route pratiques, de cadres de gouvernance et d'informations en matière de leadership nécessaires pour aligner leurs organisations sur le programme de transformation numérique de la Zambie.
S'exprimant lors de la conférence de presse, le ministre de la Technologie et des Sciences, l'honorable Felix Chipota Mutati, a décrit l'intelligence artificielle comme un impératif national, la comparant aux services publics essentiels tels que l'électricité. Il a souligné que même si son utilisation ne nécessite pas une expertise technique approfondie, elle nécessite un leadership fort, une infrastructure robuste et un changement de mentalité pour avoir un impact réel. Le ministre a souligné que l’IA devrait compléter l’intelligence humaine, la sagesse, le jugement et la responsabilité éthique restant des rôles exclusivement humains. Il a décrit quatre facteurs essentiels à l'adoption de l'IA en Zambie : une infrastructure numérique renforcée, un approvisionnement énergétique fiable, un développement continu des compétences et une confiance bâtie grâce à la collaboration et à la gouvernance.
La dimension humaine de la transformation de l'IA a également été soulignée par le Dr Lelemba Phiri, directeur d'ATG, qui a noté que plus de 70 % des initiatives de transformation numérique échouent en raison de la préparation organisationnelle et des défis de leadership plutôt que des limitations technologiques. Elle a décrit l’IA comme le changement le plus important sur le lieu de travail depuis l’avènement d’Internet et a averti que le décalage entre le comportement du leadership et la stratégie compromet souvent son adoption. Le Dr Phiri a ajouté que les compétences ont désormais une durée de vie de seulement trois à cinq ans, ce qui rend l'apprentissage continu essentiel, et a décrit les mandats de leadership, notamment l'adoption visible par les dirigeants de l'IA, la mesure des performances basée sur les résultats, la sécurité psychologique, l'apprentissage institutionnalisé et les récompenses pour l'efficacité et l'innovation.
Du point de vue du déploiement en entreprise, M. Sandras Phiri, PDG de Pranary, a exhorté les dirigeants à aller au-delà des processus obsolètes et à considérer l'IA comme une initiative de transformation commerciale plutôt que comme un projet informatique. Il a noté que la Zambie a l'opportunité de dépasser la numérisation traditionnelle en adoptant des systèmes d'IA agentiques et génératifs capables de générer de la valeur en quelques semaines. Il a également souligné le potentiel inexploité des données exclusives dans des secteurs tels que l'exploitation minière, la finance, les assurances et l'administration publique, soulignant l'importance de l'appropriation et de la gouvernance par les dirigeants.
Le briefing a souligné la nécessité pour les organisations d'évaluer l'état de préparation de l'IA avant son déploiement, en se concentrant sur des domaines tels que la gouvernance, la responsabilité des dirigeants, la clarté stratégique, l'avantage des données et les risques associés aux outils d'IA non autorisés. Le message général de la session était clair : l’IA n’est plus facultative. Elle remodèle les économies et redéfinit le travail, et pour la Zambie, l’adoption responsable et centrée sur les personnes de l’IA pourrait stimuler la productivité, la résilience et une croissance inclusive. Les dirigeants ont été invités à agir maintenant en investissant dans les compétences, en renforçant la gouvernance et en intégrant l'IA dans le processus décisionnel central pour façonner la prochaine phase de transformation numérique et économique du pays.
