Ep. 08 | Réinventer de l'Afrique: Accenture sur l'IA, l'accès et l'urgence à transformer

De la baisse des marges de télécommunications à l'écart de l'abordabilité des dispositifs persistants, Singh déballait les barrières structurelles qui retiennent l'Afrique et les leviers qui pourraient le faire avancer. Que faudra-t-il pour fermer le fossé de connectivité? L'Afrique peut-elle façonner un avenir où l'IA entraîne non seulement l'efficacité, mais aussi l'opportunité? Et comment construisons-nous les compétences, les infrastructures et les politiques à diriger – pas de retard – dans l'économie numérique mondiale?

AI comme outil stratégique, pas une tendance

Singh décrit le modèle «Total Enterprise Reinvention» d'Accenture en tant que guide de transformation numérique, construit autour d'un noyau numérique d'Ai, de cloud et de données structurées. Les premiers adoptants, dit-il, gagneront un avantage décisif. Pourtant, à travers le secteur technologique de l'Afrique, la clarté autour de l'IA reste limitée. De nombreuses organisations poursuivent des cas d'utilisation isolés sans stratégie ou analyse de rentabilisation plus large. «Sans une proposition de valeur claire», prévient Singh, «L'IA ne donnera pas un impact durable».

Données comme le fondement des progrès

L'IA est aussi précieuse que les données dont elle tire, et Singh prévient que de nombreuses entreprises africaines travaillent avec des données largement non structurées. «Avant toute autre chose, les données doivent être nettoyées, structurées et comprises», dit-il, ajoutant que le manque de talents d'ingénierie des données fait partie de la pénurie de compétences plus large qui retient les progrès. Malgré les coûts souvent associés à l'IA, Singh précise que l'investissement plus important consiste à comprendre – pas dans les dépenses en capital.

Refonte le rôle du secteur des télécommunications

Singh caractérise l'industrie des télécommunications en Afrique à la fois essentielle et sous tension. L'IA, dit-il, est déjà utilisée par les opérateurs de télécommunications pour améliorer la planification du réseau, les performances de la station de base et la fiabilité des signaux, en particulier en Afrique du Sud. Pourtant, le secteur est alourdi par une réglementation excessive et une fiscalité insoutenable. «Au Nigeria seulement», se souvient Singh, «les télécommunications sont confrontées à plus de trente taxes distinctes».

Il soutient que les décideurs politiques doivent revoir les cadres réglementaires obsolètes et adopter un état d'esprit pro-croissance.

«Le problème en Afrique est la réglementation. Les cadres réglementaires ne sont pas propices aux opérateurs de télécommunications. problème. »
– Nitesh Singh, directeur général des communications, des médias et de la technologie, Accenture

La division de l'appareil et la fabrication locale

L'un des défis les plus urgents que Singh identifie est la barrière des coûts à l'accès. Les dispositifs – Martphones, ordinateurs portables, comprimés – restent inabordables pour les grandes étendues de la population en raison de la dépendance totale de l'Afrique à l'égard des importations. L'absence de fabrication locale a également des implications plus larges. Singh soutient que l'apporter de la production en Afrique – que ce soit des chipsets ou des smartphones – créerait des emplois, réduirait les coûts et catalyserait les secteurs adjacents tels que l'agriculture et les services financiers. Cependant, la confiance des investisseurs est minée par la volatilité politique et les infrastructures faibles.

Sur l'éducation, l'apprentissage et la prochaine génération

En ce qui concerne le rôle de la jeunesse et de l'éducation, Singh réfléchit à la façon dont l'apprentissage lui-même doit s'adapter aux outils d'aujourd'hui. Il soutient l'intégration de l'IA dans l'éducation, mais avec la mise en garde, les étudiants doivent être enseignés à utiliser ces outils de manière responsable. «Il ne s'agit pas d'externaliser la pensée», explique-t-il. «Il s'agit d'améliorer la capacité de penser et de mieux apprendre.»

Gouvernance, politique et besoin d'alignement continental

Singh se termine par une évaluation franche des défaillances de politique, pointant vers l'intégration régionale au point mort, les barrières de visa persistantes et la dépassement réglementaire comme des obstacles au progrès. Il appelle à la responsabilité via des KPI nationaux clairs sur la connectivité, en insistant: «Il doit y avoir des conséquences pour l'échec.»

Pourtant, ses perspectives restent optimistes. Les opérateurs de télécommunications africains surpassent de nombreux pairs mondiaux, et des innovations comme Mobile Finance sont issues de réels besoins. «L'Afrique résout des problèmes pour le monde», dit-il – il est temps de faire évoluer et d'exporter ces solutions. Mais le succès dépendra d'une action coordonnée entre le gouvernement, les affaires et la société.